Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion: Das Tool

Die Kundenerwartungen in der globalisierten Wirtschaft werden anspruchsvoller und sind immer schwerer zu befriedigen. Kürzer werdende Produktlebenszyklen, mehr Produktvarianten sowie stetige Erneuerungen von Produktionsprozessen erfordern ein hohes Maß an Planung, Steuerung und Führung, um im Wettbewerb bestehen zu können. Der Produktionsbereich soll dabei Liefertreue gegenüber dem Kunden, niedrige Kapitalbindung durch Bestandssenkung, optimierte Durchlaufzeiten bei minimalen Rüstzeiten und eine hohe Ressourcenauslastung bei kurzfristigen, stark schwankenden Kundenabrufen gewährleisten.

Um dies zu erreichen, müssen nicht zuletzt die Kompetenzen der in der Produktion tätigen Werkerinnen und Werker erfasst und systematisch entwickelt werden. Die Investitionsrisiken der Kompetenzentwicklung sind vergleichs weise gering, bei guten Chancen der Performanzverbesserung Notwendig sind allerdings Instrumente, die bereits vorhandene Einzellösungen aufgreifen und integrieren, an den richtigen Stellen ansetzen und die Wirkungen darstellen und bemessen können, um daraus Maßnahmen abzuleiten. Zudem müssen sie mit dem Personalmanagement, der Personalentwicklung und den gesamtbetrieblichen Entwicklungsstrategien verzahnt sein.

Das Buch von Witzgall bietet genau diese sehr produktionslastige Perspektive und liefert Antworten zu den folgenden Themenbereichen mit Fokus auf den Einsatz des Softwaretools “CMProWort”:

• Performanzverbesserung mit Kompetenzmanagement
• Erwartbarer Nutzen für Produktion, Personal, Geschäftsführung, Qualitätsmanagement
• Selektion, Bestimmung und Nutzung von Schwachstellen als Ansatzpunkt für Kompetenzmanagement
• Einführung von Kompetenzmanagement im Unternehmen
• Methoden bei der Einführung von Kompetenzmanagement
• Bedarfs- und Wirkungsanalyse für Qualifizierung und Kompetenzentwicklung
• Sofwaregeschütztes Tool “CMProWort”

Ein Buch, das sicherlich eine gute Anwendung in Produktionsumgebungen findet.