Lernen Sie in diesem Praxisleitfaden, wie Kompetenzmanagement Schritt für Schritt im Unternehmen implementiert wird.

Das Buch bietet Führungskräften aus Personal- und Organisationsentwicklung eine strukturierte Handlungsanweisung, um das Konzept effizient und nachhaltig im Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Bildungseinrichtungen zu verankern. Die folgenden Bausteine werden Buch behandelt

  • Einstieg in das Kompetenzmanagement

    Einstieg in das Kompetenzmanagement

    Erhalten Sie einen Überblick über Problemfelder und Lösungsansätze im Kompetenzmanagement. Lernen Sie erprobte Lösungen der betrieblichen Praxis kennen.

  • Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme

    Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme

    Lernen Sie typische Situationen im Betriebsalltag kennen, in denen die Identifikation, Vernetzung und Entwicklung von Kompetenzen und Fähigkeiten wichtig ist.

  • Werkzeuge und Diagnoseinstrumente

    Werkzeuge und Diagnoseinstrumente

    Wählen Sie aus zahlreichen Werkzeugen und Instrumenten im Kompetenzmanagement aus und erstellen Sie Ihr eigenes Kompetenzrad und Kompetenzkatalog.

  • Kompetenz-Projekt planen und starten

    Kompetenz-Projekt planen und starten

    Lernen Sie in wenigen Schritten, wie Sie Kompetenzmanagement erfolgreich und pragmatisch im Unternehmen einführen und verankern.

  • Über 30 Fallstudien und Praxisbeispiele

    Über 30 Fallstudien und Praxisbeispiele

    Über 30 Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten Hilfestellung bei der Umsetzung erfolgreicher Kompetenzstrategien und Kompetenzmodellen.

  • Glossar und Perspektiven

    Glossar und Perspektiven

    Ein Glossar hilft, alle wichtigen Begriffe von Kompetenzentwicklung, über Kompetenzstrategie bis hin zu Talent Management zu verstehen.

Kompetenzmanagement - Das Buch

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Erfahren Sie in diesem Buch, wie Kompetenzmanagement effizient und nachhaltig im Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Bildungseinrichtungen eingeführt und verankert wird.

Das Buch “Kompetenzmanagement in der Praxis“ ist das erfolgreichste Standardwerk zum Kompetenzmanagement. Dieses Buch schließt die Lücke zwischen den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Bildungs- und Führungskonzept des betrieblichen Kompetenzmanagements und seiner betrieblichen Umsetzung.

Die Autoren, Klaus North, Barbara Sieber-Suter und Kai Reinhardt, geben dem  Leser einen  methodisch fundierten und zugleich praxisgeprüften Ratgeber an die Hand, mit dem Sie als Praktiker und Führungskraft in die Lage versetzt werden

  • den Ansatz und die Grundlagen des Kompetenzmanagements zu verstehen,
  • die betrieblichen Problemfelder im Unternehmen zu erkennen und Lösungsasnätze zu beurteilen,
  • ein individuelles Kompetenzmodell für das eigene Unternehmen zu entwickeln, und
  • sich an den Best Practices der Kompetenzmodelle und Kompetenzstrategien anderer erfolgreicher Unternehmen zu orientieren.

Erfahren Sie hier mehr über den Inhalt und die Kapitel im Buch

"Das gut lesbare und jederzeit verständliche Buch ist in erster Linie für die Anwendung in der Unternehmenspraxis konzipiert und strukturiert. [...] vor allem denjenigen Führungskräften und Personalmanagern uneingeschränkt zu empfehlen, die sich konkret mit Projekten des Kompetenzmanagements befassen."
Dr. Stephan Kaiser und Professor Dr. Max Ringlstetter
- Personalwirtschaft, 04/2006

Die Autoren

Langährige Erfahrungen in Wissenschaft und Praxis im Buch vereint

Kai Reinhardt beschäftigt sich mit den Fragen zur wissensbasierten Erneuerung von Unternehmen und den Rahmenbedingungen des Enterprise 2.0. Er forschte am Fraunhofer und begleitet internationale Management-Positionen u.a. bei Vodafone, eBay und Bernina. Kontakt zum Autor...
Kai Reinhardt
Kai Reinhardt
Diplom-Betriebswirt und Experte für Strategie- und Organisations entwicklung
Prof. Dr. Klaus North verfügt über lange Praxiserfahrung aus der Beratung und ist Autor des Standardwerks „Wissensorientierte Unternehmensführung“ (5. Auflage, Gabler‐Verlag 2011). Weiterhin berät er führende Unternehmen und lehrt an internationalen Hochschulen.
Klaus North
Klaus North
Professur für Internationale Unternehmens führung an der Wiesbaden Business School
Barbara Sieber-Suter verfügt über langjährige Erfahrung in der in Erwachsenenbildung, Weiterbildung, Coaching, Beratung und persönlichem Kompetenzmanagement. Sie ist Mitautorin eines Kompetenzportfolios für Lehrpersonen, Schulen und Hochschulen.
Barbara Sieber-Suter
Barbara Sieber-Suter
Professur für Weiterbildung an der pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz

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